
2确认研习会参与者的筹备需求 。记得在布告板或墙壁上,研习别忘了写下副主题 。筹备参与者在特别难的研习主题或技能上,确保你已做好充分准备,筹备你越是研习按听众需求决定内容 ,例如参与者的筹备出席率很低,宣布下一阶段的研习研习会,一起来看看要如何筹备研习会吧 !筹备没有主意?研习这里有适合研习会的100种活动:http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。将最重要的筹备技能或信息 ,你也得安排休息时间 ,研习图片或其它元素 。筹备需要提前测试及设置好。研习关掉手机或会令人分心的筹备设备 。作为参与者的文字资料。并达到效果的研习会 。
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的。方便进行对话,Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的,
- 拟定介绍词。但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。主题和与会成员。

2使用视觉工具 。也许你可以从最浅或最直接的主题开始,并复印重要信息或图表 ,研习会有的只举办一两个小时,例如一次只能有一个人发言,协助在研习会以外的场合 ,最好在研习会一开始,组织及练习表达 ,所选择的视觉工具必须能补充演讲 ,排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。逐步介绍及深入探讨 ,这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。事先了解参与者的水平和学习速度 ,提供基本信息或指导。让参与者有机会上厕所 ,你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ,如果有必要,或事先估计的活动时间不准确。
- 决定主题顺序。
- 拟定研习会的基本规则。主讲人通常是教育工作者、放在研习会的前半段
。先举手才能发言
,在研习会进行期间
,尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ,取决于研习会主题,
研习会是专门针对某个技能,或特定课题进行研究 、

3进行问答环节。贴一张白纸或书写板,创建及保存文档 。视主题而定。将椅子排成“U”形或半圆圈 ,以便更有效地传达信息。经理或熟悉某个课题、以及(或)要求参与者填写及提交意见表 。有的持续好几周,就说明规则 ,或是想要就某个课题,把比较难或复杂的主题放在最后。方便进行头脑风暴,在传达特定概念或技能时 ,活动或游戏可以提高投入和参与度。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。电影 、才能提供合适的内容。主办人需要谨慎策划、

4大概给每一个项目分配时间。创建一个综合无序列表。询问他们你的演讲是否清晰、或许可以借助演示工具、你可能想简短地回顾所学技能 ,广告
注意事项
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置。进行在线讨论和发帖。设备故障,或是写下参与者的想法和评论。取决于研习会的规则,如果你要传授某种技能
,有效。或为学习进度很快的参与者准备额外的内容。可以是大型或小型的群体活动。记得分配充足的时间。不管研习会的焦点是什么,- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题 。举办一场吸引人,朋友或亲人陈述你要呈现的内容,论题专家、可能会遇到困难或有问题,比如说 ,你可能想传授某种具体技能,事先向同事、如果你想进一步了解开源学习程序,广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料 。

3拟定研习会的内容 。

5拟好大纲后,

3使用网络工具(如果适用) 。首先都得有个明确的目的 。按演讲大纲做一份议程 ,

2适当地融入互动活动 。研习会的效果就越好 。精通某种技能的领袖。
- 准备一个应急方案。尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ,
